Teresa Garcia-Milà: "Os jovens estão indo embora porque há pouco trabalho altamente qualificado na Catalunha."
Teresa Garcia-Milà (Barcelona, 1955) assume a presidência do Cercle d'Economia com o objetivo de aprofundar os princípios fundadores da organização: Europa, democracia e economia de mercado. Esta será a segunda vez que uma pessoa do meio acadêmico ocupa o cargo. A diretora da Escola de Economia de Barcelona e professora da UPF também é a primeira mulher a presidir o Cercle d'Economia.
Por que demorou 68 anos para o Cercle ter uma presidente mulher?
O Cercle é uma instituição que ainda conta com uma pequena presença feminina. Esta é uma das questões que quero abordar com um pouco de calma e atenção para ver quantas mulheres conseguimos incorporar, porque a sociedade evoluiu a ponto de haver muitas mulheres agora ocupando cargos em empresas, instituições, etc. E, no entanto, por algum motivo, elas não têm aderido ao Cercle tão rapidamente quanto gostaríamos.
Ele também é a segunda pessoa do meio acadêmico a ocupar o cargo.
Isso demonstra precisamente a pluralidade do Cercle. O Cercle não é um fórum empresarial. Somos uma mistura. E nessa mistura, a academia desempenhou um papel fundamental, porque Vicens Vives era um acadêmico e inspirou o que se tornou o grupo principal. Mas havia outras pessoas com formação acadêmica, como Fabián Estapé, por exemplo.
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Nesta eleição, conseguiu-se que haja apenas um candidato.
Essa sempre foi a tradição do Cercle. Sinto-me muito confortável e apoiado porque Jaume Guardiola me perguntou se eu tinha interesse em me tornar presidente do Cercle. Respondi que estava animado e disponível para isso neste momento. A diretoria e os ex-presidentes me apoiaram.
Quais são seus objetivos para o Cercle?
Ter impacto, ter impacto. Temos muito impacto na Catalunha. Em Madri também, mas em menor escala. E o governo nos ouve, nos lê e, às vezes, grita para que comentemos sobre questões. Mas acho que a sociedade de Madri, Valência e Bilbao sabe pouco sobre nós. E eu também gostaria de ter uma presença maior na Europa.
Mulheres "A sociedade tem avançado, mas as pessoas não têm aderido ao Cercle."E como você consegue isso?
Precisamos realizar mais eventos. Precisamos estar mais presentes. Não basta apresentar uma nota e enviá-la. Talvez precisemos ir a Madri com algumas notas, talvez não todas, mas deveríamos realizar alguns eventos públicos. Também queremos ir a Valência ou ao País Basco.
Você não acha que pode haver uma tentação de transferir as atividades do Cercle para lá, já que o amplificador da capital é mais forte?
Não, creio que não. Se a tentação surgir, tentaremos controlá-la. A nossa maior importância reside, acima de tudo, na nossa perspetiva catalã sobre as questões que nos afetam. E, portanto, a Catalunha é o lugar onde estamos mais presentes, onde realizamos todos os eventos.
O Cercle é um lobby?
Não, acho que não. É uma das definições de "não" para o Cercle. Um ex-presidente disse certa vez: é mais fácil definir o que o Cercle não é do que o que ele é. E uma das coisas que ele disse foi: não é um lobby. O lobby representa os interesses muito específicos de um grupo, que são legítimos. O Cercle é um grupo de pessoas muito diversas que, acredito, têm um objetivo comum: melhorar a economia da sociedade de forma altruísta.
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Você gosta do formato da reunião anual, que é realizada em Barcelona em vez de em um fim de semana?
Ele perdeu o toque pessoal. Sinto um pouco de falta dos encontros de Sitges. Mas os encontros de Sitges evoluíram. No início de Sitges, o espírito da Costa Brava ainda estava lá. Nos estágios finais de Sitges, ele não estava mais lá.
Hoje em dia, existem muitas organizações que realizam eventos semelhantes aos do Cercle.
É algo sobre o qual já falamos muitas vezes. O Cercle inicial, mesmo o da década de 1990, não teve muita concorrência e foi um evento bastante singular. O Cercle continua a se concentrar em um tema que conecta muitos aspectos da geopolítica e da economia e também busca oferecer uma variedade de palestrantes. Ter dois dias e meio nos permite reunir não apenas políticos, mas também líderes empresariais nacionais e internacionais e pessoas da academia.
Quais são os valores que você quer preservar no Cercle?
Democracia liberal, economia de mercado e Europa. Não tínhamos isso nas décadas de 1950 ou 1960. Agora, temos tudo, mas estamos em um mundo onde a democracia está vacilando, a economia de mercado repentinamente tem barreiras comerciais e, na Europa, não alcançamos a união bancária.
O que você acha do financiamento que a Catalunha deveria ter?
Acreditamos que o que deveríamos fazer é realmente alcançar um modelo federal, no sentido de que as comunidades autônomas sejam responsáveis não apenas pelos gastos, mas também pelas receitas.
Como deve ser a relação entre Espanha e Catalunha?
Há um tema inicial básico que o Cercle já discutiu em 2001: essa radialidade total de tudo, desde a infraestrutura até a concentração de todas as agências e de todo o poder em Madri. É um modelo muito centralizado e muito radial. Muito diferente, por exemplo, do modelo alemão, que é um modelo em que a capital não é necessariamente a área econômica mais poderosa, longe disso. É verdade que em Madri há uma concentração significativa do setor bancário, de grandes construtoras e desses setores. Mas se olharmos para ciência, desenvolvimento e tecnologia, a Catalunha está em uma posição muito forte.
OPA sobre Sabadell “O Cercle já afirmou que foi uma operação que não viu como positiva.”O que você acha da oferta de aquisição do Banc Sabadell pelo BBVA?
O Cercle já manifestou que não vê esta operação como positiva em termos de concorrência e também se posicionou sobre a questão do interesse público porque reforça mais uma vez esta centralidade, que vai ganhando terreno.
Como?
No final das contas, ter sedes de empresas na Catalunha também é importante, porque as sedes das empresas criam empregos, não apenas na própria sede, mas também na região. Uma questão que me preocupa na Catalunha, precisamente, é que pessoas jovens, educadas e bem qualificadas têm dificuldade em progredir profissionalmente, porque atingem um teto devido à falta de empregos altamente qualificados. Então, muitos dos nossos jovens qualificados acabam indo embora. Para a Europa, Ásia, EUA e outras partes da Espanha. Se conversarmos com colegas e amigos, a maioria dos filhos deles acaba não ficando aqui. É ótimo para eles irem embora por um tempo e ganharem treinamento e experiência; é fantástico se abrir, mas eles deveriam ter a oportunidade de voltar. Se não conseguirmos ter essa atividade de trabalho altamente qualificada, eles não poderão voltar. E também estamos ficando menores.
Desde que a sede da empresa saiu em 2017, houve menos empregos, por exemplo, para diretores financeiros de grandes empresas.
Exatamente. E também, todas as empresas de serviços, aquelas que fazem consultoria de TI, aquelas que fazem toda a auditoria ou outros trabalhos relacionados a serviços, todas elas, como há menos empresas para atender, também têm sedes menores ou com menos pessoas qualificadas. É o ambiente como um todo. E, portanto, nesse sentido, sim, acho muito importante que mantenhamos e talvez recuperemos alguns.
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